DIAGNOSTICO

Nombre y Apellido del estudiante	Luz Adriana Giraldo
Tipo de grupo (Según la tipología de grupos).	Grupo formal
Características del lugar donde reside o interactúa el grupo.	La fundación san Martin es un lugar ubicado en el centro de la ciudad de Cartago Valle, es una casa grande con amplios espacios, 5  habitaciones que se adecuaron  para salones, amplios corredores, la sala es el aula máxima para reuniones y eventos, cuanta con un patio grande tipo parque, con juegos infantiles.
Fortalezas del contexto del grupo.	Siempre trabajan en equipo en las actividades, con dedicación  y esfuerzo. El grupo tiene: solidaridad, comunicación, tolerancia, responsabilidad.
Limitaciones del contexto del grupo.	·         Hace falta  infraestructura adecuada  para trabajar y recibir más niño,  pues la capacidad es limita ·         Se pierde mucho tiempo organizándose  para hacer la actividades ·         Dificultad para evaluar el aprendizaje individual de los niños, solo cuentan con una psicóloga que va una vez a la semana.
Descripción de la Interacción de los integrantes del grupo (relaciones, comportamientos, actitudes)	Relaciones: son agradables y beneficiosas para todos los miembros del grupo. Comportamientos: son muy amigables, sinceros, con carisma, positivos y educados.  Actitudes: se interesan por los asuntos de la fundación, preguntan y piden explicación de lo que no entienden, ayudan a organizar todo evento y actividad para sacar el mejor beneficio para todos, dividen el trabajo  y cumplen con lo que le corresponde a cada uno y  al final evalúan lo realizado.
Descripción de la dinámica del grupo teniendo en cuenta los siguientes conceptos:
Cohesión	En la fundación san Martin  los miembros tienen objetivos comunes  y  ven la ganancia de pertenecer al  grupo  pues lo que este les ofrece va de acuerdo a lo que cada uno quiere individualmente.
Comunicación grupal	La comunicación siempre ha sido  muy importante en la fundación puesto que  direcciona los  objetivos dentro del grupo. Hacen reuniones,  las metas son discutidas, establezcan comunicación en los momentos de  discrepancia,  la comunicación ha elevado el estatus de algunos miembros.
Liderazgo y sus características	El liderazgo dentro del grupo lo lleva la directora María Inés Padilla Rengifo, ella es la encargada de  coordinar la interacción dentro del grupo y dirigir a sus miembros hacia las  metas propuestas. ·         Capacidad de comunicarse ·         Capacidad de establecer metas y objetivos ·         Capacidad de planeación. ·         Tiene carisma, Es Innovadora, responsable y siempre mantiene informada.
Facilitación social	Las Tareas que se realizan de forma individual no implican  rivalidad ni competición  entre los miembros de la fundación san Martin y por el contrario fortalece las actividades en la que se tiene habilidad de forma individual.   En la fundación los estudiantes rinden más con sus talleres en clase   que trabajando  en grupo.
Desindividualización	Concepto: La identidad personal de los miembros del grupo se  pierde, uniéndose  a  una sola identidad  grupal. En la fundación este concepto se aplica pero no con tanto rigor, los miembros del grupo mantienen una identidad individual pero a la vez tienen una identidad de grupo y se rigen  por sus normas.
Pensamiento grupal	En algunas oportunidades en el grupo de la fundación san Martin el pensamiento grupal se ha visto dividido y  la necesidad equivocada de conseguir la cohesión grupal lleva a rechazar una correcta toma de decisiones por parte de algunos de sus miembros para   solucionar correctamente un  problemas, esta inconsistencia en los pensamiento tan divididos a  dificultado  el trabajo en equipo ya que sus miembros llegan a sentirse desilusionados e insatisfechos al no poder expresar libremente sus opiniones.
Normalización	El grupo  san Martin tiene estipuladas unas  normas formales, establecidas  para regular la conducta de sus miembros. Estas explican cómo deben comportarse  o como no comportarse en diversas situaciones. La fundación cuenta con estas normas como un requisito básico de acatamiento para que cada persona pueda pertenecer a él.
Obediencia	Las personas que pertenecen al grupo tiene un líder como lo es la señora María Inés que tiene el nivel más alto en la jerarquía de la fundación  y esto conlleva cierto nivel explícito de subordinación , acatamiento y obediencia  las normas establecidas por parte de las demás personas pertenecientes al grupo.
Conformidad	Muchos de sus miembros se sienten  presionados  hacia la conformidad, pues  han cedido  cierto nivel de derechos personales para que prevalezcan otros de naturaleza grupal. También afirman que los beneficios que da el grupo no satisfacen en igual medida a todos sus miembros y más a unos que a otros, causando marginación y  presión social.
Reciprocidad	En la fundación se aplica en amplia forma este concepto de reciprocidad y cada uno sienta la obligación de responder a la otra persona con la misma conducta que ha recibido de ella, teniendo una ayuda mutua y una correspondencia de los favores adquiridos.
Compromiso	El grupo asume un alto nivel de compromiso pero más aún la directora que es la líder que guía a los demás hacia el cumplimiento  de los objetivos. Los compromisos los cumplen dentro del margen de: respeto, buena convivencia y  apoyo mutuo, logrando de esta manera ser   un equipo capaz de realizar todas las  nuevas actividades que constan del desarrollo de nuestras habilidades y destrezas.
Coherencia	La directora Mari Inés afirma que: “Soy el ejemplo de los niños y padres de familia en la fundación y ellos  mantienen muy pendientes de todo lo que hago y tengo que ser coherente con lo que digo y con lo que hago y cumplir con lo que prometo para que crean en mí.
Autoridad	La autoridad en la fundación es evidente y va de la mano con la señora directora María Inés y esto provoca en los demás miembros del grupo  el aumento de la confianza.
Simpatía	En la fundación el padre Martin y la directora María Inés son los más  simpáticos y esto les da una gran influencia  a nivel social en la cuidad de Cartago y en Italia donde están los más grandes benefactores de la fundación.  María Inés declara que: “Soy una persona muy recursiva y tengo la  habilidad para convencer a otros de ayudar a la fundación y de seguir mis proyectos, me hacen donaciones y me buscan,  pues la gente me tiene un gran cariño por mis capacidades, mi simpatía  y por ser emprendedora”.
Sanción	La fundación ha tenido que sancionar a algunos de sus miembros pues han presentado problemas de convivencia y otras causas de conflicto mayor. María Inés conto un suceso que le sucedió hace unos meses que dio para una sanción: “En una ocasión un niño cometió una falta grave que fue la agresión física a una de sus compañeras, este niño es de un barrio con problemas sociales y yo hable con los padres y les dije que no podía aceptar un comportamiento como este y que sancionaba al niño por 1 semana los padres estuvieron de acuerdo y se comprometieron a ayudar al niño desde la casa”.
Escasez	María Inés afirma que: “Cuando estamos escasos de recursos para los niños,  siempre buscamos la forma de estabilizar la situación de dificultad, nunca nos  quedamos  quietos,   si las cosas no  salen por un lado, las buscamos por otro, si alguien no nos  da una donación buscamos  a otra persona de buen corazón que si lo haga,  y estamos  en lucha constante logrando aunque resulte difícil y escaso  conseguimos  lo deseado para  todo el grupo”.
A partir de la descripción realizada y de la revisión del documento de apoyo: Técnicas para jerarquizar y priorizar problemas sociales, enuncie el problema más relevante del grupo analizado:	El inconformismo es el problema más grande que tienen algunos miembros de la fundación, pues creo que cuando uno pertenece a un grupo es para recibir beneficios  de él. Algunos  afirman que los beneficios son más para unos, que para otros. El conformismo es el principal enemigo del crecimiento personal y grupal,  El conformismo nos hace ver los problemas como imposibles de superar, en lugar de verlos como oportunidades para conquistar. Mientras otros luchan contra sus problemas, los conformistas se acomodan en ellos.